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標(biāo)準(zhǔn)化使流水線生產(chǎn)設(shè)備比傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備效率更高
為什么現(xiàn)在很多大型的工廠都在興建流水線設(shè)備呢?流水線設(shè)備到底有什么好處,流水線與傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備有什么不同?好再那里,工作的效率又快在那里?一切這樣的問題都浮現(xiàn)在我們的大腦中!
因?yàn)榱魉€的背后是一套標(biāo)準(zhǔn)化體系在支撐——標(biāo)準(zhǔn)化的工藝、標(biāo)準(zhǔn)化的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。房地產(chǎn)企業(yè)由于其產(chǎn)品(項(xiàng)目)的特殊性,如地域差異要求大、生產(chǎn)復(fù)雜度高等,很難像制造業(yè)那樣實(shí)現(xiàn)流水線作業(yè)。
這樣就出現(xiàn)了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的問題,這也是為什么流水線設(shè)備比傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備效率更高的原因!構(gòu)成流水線的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢:
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化——建立企業(yè)特色的產(chǎn)品線
目前,業(yè)內(nèi)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面主要表現(xiàn)為“產(chǎn)品線”的標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)化是快速開發(fā)的前提和基礎(chǔ)。各項(xiàng)目在物業(yè)類型、項(xiàng)目規(guī)模、市場定位等方面基本相似,即產(chǎn)品體系基本固化,那么各項(xiàng)目的開發(fā)流程、工作流程就是統(tǒng)一的,就可支撐產(chǎn)品的快速復(fù)制。
二、業(yè)務(wù)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化
以項(xiàng)目開發(fā)的發(fā)展階段(投資階段、啟動(dòng)階段、運(yùn)營階段和后評估階段)為橫坐標(biāo),以業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)(投資管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、計(jì)劃管理、成本管理、招標(biāo)采購管理、工程質(zhì)量管理、營銷管理)為縱坐標(biāo),以此搭建項(xiàng)目運(yùn)營管理體系。
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