流水線設(shè)備的合理布局

　　流水線設(shè)備的布置受設(shè)備、產(chǎn)品、人員、物流運(yùn)輸以及生產(chǎn)方式等多種因素的影響。合理的流水線設(shè)備應(yīng)盡量減少迂回、停整和搬運(yùn)，保持裝配生產(chǎn)的靈活性，并有效利用人力和面積，這不僅能使物流更加暢通，而且能有效提高生產(chǎn)效率。

　　企業(yè)或工廠不論大小，目的是要以高質(zhì)量的產(chǎn)品、低成本、短的交貨期以及佳的投產(chǎn)時(shí)間去開(kāi)拓市場(chǎng)，因此企業(yè)需從經(jīng)營(yíng)的角度論證和確定流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)原則。首先應(yīng)確定設(shè)計(jì)思想，具體設(shè)計(jì)從大而全向?qū)I(yè)化、柔性化方向發(fā)展，不斷改善流水線設(shè)備的布置，從而適應(yīng)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。

　　對(duì)于流水線想必大家都會(huì)了解，可以對(duì)于單件流水線想必知道的人并不是很多，我們專業(yè)口中人員我們清楚的了解到，單件流水線又被人叫做同步流水，單件流水是把人員、設(shè)備、物流進(jìn)行綜合有效的利用，有組織，有計(jì)劃，有科學(xué)技術(shù)委員會(huì)進(jìn)度每個(gè)單元平衡生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，生產(chǎn)批量以一個(gè)為批量，前后工序間無(wú)停滯，每完成一道工序自自檢一道工序，傳遞一個(gè)的生產(chǎn)方式稱之為是一個(gè)流的生產(chǎn)方式，簡(jiǎn)稱之為是單件流。

　　單件流水線的特點(diǎn)：

　　1、目標(biāo)管理：產(chǎn)能目標(biāo)化，由工業(yè)工程人員把產(chǎn)品的每個(gè)單元進(jìn)行目標(biāo)產(chǎn)能設(shè)定。

　　2、時(shí)間管理：時(shí)間定量化。

　　3、成品出產(chǎn)快，質(zhì)量問(wèn)題反應(yīng)迅速快，無(wú)品質(zhì)事故。

　　流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)要精心，否則，設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品、昂貴的設(shè)備和良好的銷售都會(huì)斷送于拙劣的流水線設(shè)備設(shè)計(jì)。同時(shí)，流水線設(shè)備的布置要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，要考慮如何進(jìn)行管理，先進(jìn)的管理方式有的直接與流水線設(shè)備布置相關(guān)，如質(zhì)量管理、均衡生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理、一個(gè)流生產(chǎn)方式、定置管理及物料管理等。將這些管理納入流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)能提高管理的有效性。