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輸送流水線如何合理配置服裝廠流水線的人數(shù)
輸送流水線如何合理配置服裝廠流水線的人數(shù)？
服裝廠是使用流水線操作比較多的一種生產(chǎn)企業(yè)，服裝廠流水線操作的人數(shù)配備也是有一定的要求的，那么該如何來合理的配置服裝廠流水線人數(shù)呢?
流水線
從理論上講我們沒有流水線人數(shù)計(jì)算的準(zhǔn)確的方法，但流水線的組織也是有原則的，首先我們拋開流水線人數(shù)的多少，單單從工作站產(chǎn)能平衡的角度反過來認(rèn)識(shí)流水線，從理論上講，只有每一個(gè)工作站的產(chǎn)能相平衡才能發(fā)揮流水線的作用.
每個(gè)工作站的產(chǎn)能要與整個(gè)流水線的產(chǎn)能平衡才能發(fā)揮流水線的作用，從理論上講，我們?nèi)〉梅b每一個(gè)工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的公倍數(shù)(近似)來確定流水線的人數(shù)是合理的流水作業(yè)人數(shù)，但服裝的品種數(shù)量是時(shí)常變換的，職工的熟練程度也自然不均，所以這樣的理論是不符合實(shí)踐的.
服裝設(shè)備很多是通用設(shè)備，我們可以把相臨的工序進(jìn)行合并，分成一系列單元，然后還可以求得單元作業(yè)時(shí)間的公倍數(shù)(近似)以次來確定我們的流水線人數(shù)，但這同樣會(huì)面臨品種數(shù)量變換職工熟練程度不一的問題.但這已經(jīng)接近了我們流水線人數(shù)的理論測(cè)算方法，這里要考慮一個(gè)問題，就是我們的分解與合并的單元，它們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間一致或成整數(shù)倍數(shù)(近似).我們的工作單元不可能過大與過小，這個(gè)“度”的把握也是沒有準(zhǔn)確理論作為依據(jù)的。
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